图为园区现场

为进一步深入贯彻落实能源集团及营贸公司下半年工作会议精神，山东能源集团营贸公司山东物商鲁北储能迅速行动，围绕“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”主题开展了系列大讨论活动，引导广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识、攻坚克难，迅速掀起“冲刺下半场”工作热潮，以实际行动助力企业高质量发展。

强化思想引领。持续深入学习领会党的二十届三中全会精神，并作为公司当前和今后一个时期的重大政治任务。结合岗位实际，紧抓发展机遇、全力以赴、迎难而上，发扬讲政治、讲学习、讲正气、讲情怀的风气，推动企业做强做优。

深耕实体物流。聚焦实体物流，以“园区+”为抓手，将上游资源、园区优势和市场需求结合起来，着力构建多元支撑、协同发展的产业体系，不断巩固扩大既有优势“存量”，加快形成新优势“增量”，切实提升核心业务竞争力和盈利能力。近期，公司协调铁路太原局成功建立直达园区铁运通道、并引入一家上游生产企业在园区实现库存前置。

做实项目导向。紧紧围绕“稳、转、增”任务目标，树立“项目为王”理念，坚持“以项目为导向、以客户为中心”工作思路，聚焦煤钢物流确定10个增量项目，相关责任人俯下身子抓项目抓客户，确保项目有效实施。

深度挖潜增效。牢固树立“过好紧日子，才有好日子”思想，打好“降成本、增收入、强管理、堵漏洞”组合拳，坚决消除“等靠要”思想，梳理分析生产成本、财务成本、人力成本，千方百计强化内控管理，科学调度优化人员配置，多管齐下降本挖潜增效，严防各种形式的“跑冒滴漏”，实现效益最大化。

保障安全稳定。始终保持如履薄冰的高度警觉，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，扎实做好涉铁作业、煤炭储备、车辆调度等工作，层层压紧压实安全责任，做到工作每前进一步，安全就跟进一步，全力确保安全形势平安稳定。（田冰）