速递易：整合中国邮政2.1万组快递柜市场占用率稳居第一_资讯中心

速递易：整合中国邮政2.1万组快递柜市场占用率稳居第一

发布时间：2017-07-31 11:08:20 第一物流网

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近日，以中国邮政为主的融资重组变更结果显示，速递易将对中国邮政旗下的约2.1万组（以2016年12月31日为基准日）智能快递柜进行整合。加上目前速递易本身的5.6万组，柜体规模将增至7.7万组左右。除了资本方面的合纵连横外，更直接的是，速递易继续加强快递柜市场龙头老大的绝对优势，稳居智能快递柜市场第一把交椅，并逐渐和其他竞争者拉大距离。

整合后市场占有率飙升至44%

强势接入国家队资源

据重组前数据显示，速递易在快递柜市场中所占份额也一直是最大，市场占有率约为32%。整合了中国邮政的2.1万组快递柜之后，速递易的市场份额飙升至44%，达到接近一半的市场份额。

分析人士指出，快递柜市场还处于非饱和状态，高速成长潜力不言而喻，此次融资重组对速递易而言利好空间巨大，以“中国邮政”为代表的国家队选手入场，更利于智能快递柜市场规模化、标准化的发展，中国邮政领衔的速递易将拥有更多的资源和发展空间。

中邮资源的整合，不仅帮助速递易抢占了快递柜市场的优质资源，国家队的加入，也利于统一规范快递柜服务规范，对行业是一个良好的示范指导作用。

而对于此次菜鸟入股速递易，菜鸟将丰富速递易运营的投递、揽件智能包裹柜的使用场景，协助速递易实现快递公司与智能包裹柜的业务对接，为收件人提供便利，简化包裹派送流程和提升效率。

快递柜盈利依赖规模效应

四巨头联营形成可持续商业模式

目前来看，市场上柜体最多的是速递易与丰巢，其他品牌如中集e栈、云柜、富友、日日顺乐家等也有一定的市场占有率，但与前两者差距较大。经过前几年的探索，这一细分领域将进入新的发展阶段，通过产业整合提高运营效率，并逐渐形成可持续的商业模式。

此次整合中邮速递易快递柜数量将近8万，有专家指出，快递柜的盈利依赖规模效应。据内部人士透露，三大巨头的投资，可以为速递易带来不同的资源。中邮的国家邮政物流资源导入，菜鸟的介入会打破部分物流市场格局，将来圆通与百世可能会用中邮速递易的快递柜，此外，复星旗下部分商业地产也为铺设中邮速递易提供利好。

“新速递易”将成为中国邮政、三泰控股、菜鸟网络、复星集团在智能快递柜领域的合作平台。据重组方案，“速递易”将更名为“中邮速递易”，并作为主体推进对中国邮政旗下的约2.1万组（以2016年12月31日为基准日）智能快递柜的整合。此次资产整合进行完毕后，“新速递易”将成为中国邮政和三泰控股的联营企业，双方承诺互相不再单独经营智能快递柜业务。

速递易竞争力大幅提升

互联网全产业链已清晰可见

经过5年的高速扩张，“速递易”的智能快递柜已经进入了79个城市，辐射人群超过5000万人次。此次重组过后，中国邮政与三泰控股在智能快递柜市场达成强强联手，并进一步在行业领域抢占了绝对先手。速递易加入国家队之后，速递易将继续保持市场化经营体制。

未来，三泰控股与中邮资本共享中邮速递易相关社区入口的流量机会，为三泰控股接下来的构建社区服务综合平台，以及中国邮政提升便民服务能力和水平，均打下了更加坚实的基础。

通过此次重组，中邮速递易拥有三个万亿级的股东，依托各股东的强大资源，速递易将实现华丽转身，未来发展前景不可估量。

分析人士称，目前的股东投资结构达成了资源的互补与平衡。一方面，中国邮政是国内最大、网络服务最广的邮政服务集团。另一方面，菜鸟背靠阿里淘宝系，享有巨大的平台支撑。至于复星，更是已投资了韵达等多个快递巨头。由此，速递易未来的互联网全产业链已清晰可见。

中国邮政将帮助中邮速递易拓展和优化重点区域智能快递柜的布放，开展投递和揽件业务，包括近期推出的逆向物流业务小黄筒、小黄柜，将给速递易带来行业不可比拟的品牌、网络、渠道、快递业务等优势资源，使得速递易拥有更广阔的市场前景。

智能快递柜是面向消费者的物流交互终端，本次重组将有助于中国邮政与速递易联手建成线上线下相结合的综合便民服务平台，提升中邮速递易的综合便民服务能力，我们拭目以待。